Évaluation stratégique de vos processus Magasin et Approvisionnement

Vos enjeux d’approvisionnement et d’inventaire reflètent l’alignement entre vos processus, vos données maîtresses et l’utilisation réelle de SAP sur le terrain. Notre évaluation approfondie identifie les ruptures dans votre chaîne logistique pour garantir la bonne pièce au bon moment.

Notre démarche d’évaluation en 4 étapes :

1. Analyse de la performance des flux actuels (de la réquisition à la réception)
2. Diagnostic profond de la qualité des données maîtresses (FIA, Source List, paramètres MRP)
3. Observation terrain des processus magasin (réception, kitting, sorties et inventaire cyclique)
4. Positionnement de votre maturité sur 300 points et priorisation des opportunités de gain

Durée typique : 1 semaine selon la complexité de votre système

Livrables :

• ✅ Rapport d’audit détaillé incluant santé-sécurité et aménagement
• ✅ Registre des écarts avec les meilleures pratiques de l’industrie
• ✅ Dictionnaire de KPI et gabarits d’extraction SAP personnalisés
• ✅ Plan d’action priorisé selon l’impact opérationnel et l’effort requis