3 octobre 2025 | Annie Bouchard

SAP Plant Maintenance (PM) est un outil d’une puissance incontestable, au cœur des opérations des plus grandes entreprises mondiales. Pourtant, sur le terrain, son utilisation est souvent synonyme de frustration, de clics interminables et de processus laborieux. Et si le problème n’était pas l’outil, mais la manière dont nous l’utilisons ?
C’est la question centrale abordée par Annie Bouchard, conseillère principale chez STI Maintenance et experte reconnue avec plus de 25 ans d’expérience SAP. Dans une conférence éclairante, elle dévoile des astuces et des secrets, non pas pour réinventer la roue, mais pour redécouvrir l’autoroute que SAP PM met à notre disposition. Cet article synthétise ses conseils pratiques pour transformer votre gestion de maintenance.
« Le système est utilisé par plus de 90% des plus grandes entreprises dans le monde. Le problème n’est pas le système, mais son utilisation. Si on parfait nos connaissances, ça peut devenir beaucoup plus agréable et intéressant. » – Annie Bouchard
Avant de plonger dans les solutions, il est essentiel de reconnaître les symptômes du mal. Annie Bouchard, au fil de ses nombreux audits en entreprise, dresse un portrait familier pour beaucoup d’utilisateurs :
Les conséquences sont directes et coûteuses : perte de temps, frustration des équipes, et surtout, le développement de « systèmes parallèles ». Des fichiers Excel fleurissent dans chaque département, créant des silos d’information, des données incohérentes et une perte de confiance dans les rapports officiels de SAP. Annie Bouchard utilise une métaphore parlante : « On passe par le Saguenay pour monter à Québec alors qu’on aurait pu prendre le parc des Laurentides. » Il existe un chemin direct, mais encore faut-il le connaître.
La bonne nouvelle, c’est qu’il n’est pas nécessaire de lancer un projet de refonte majeur pour voir des améliorations. Annie Bouchard insiste sur des « quick wins », des ajustements simples qui peuvent radicalement changer l’expérience utilisateur.
Combien de temps perdez-vous chaque jour à saisir les mêmes critères de recherche et à réorganiser les colonnes de vos rapports ? La solution est à portée de main :
Certains champs comme la division, le centre de planification ou votre nom d’utilisateur doivent être saisis en permanence. La transaction SU3 (ou le menu « Paramètres utilisateurs ») vous permet de définir des valeurs par défaut pour ces champs grâce aux codes PID. Une fois configurés, ces champs seront automatiquement pré-remplis dans toutes les transactions pertinentes, réduisant les saisies répétitives et les risques d’erreur.
Une fois l’interface maîtrisée, l’étape suivante est d’utiliser SAP PM comme un véritable outil de pilotage. L’objectif est de passer d’une maintenance réactive, où l’on subit les pannes, à une gestion proactive et planifiée.
Les avis non traités sont des bombes à retardement. Souvent, les écrans de suivi affichent par défaut les avis du dernier mois, masquant les plus anciens. L’astuce d’Annie Bouchard est simple mais redoutable :
Cette vue vous garantit de n’oublier aucun avis en attente. En y ajoutant la colonne de criticité de l’équipement (code ABC), vous pouvez immédiatement prioriser les interventions les plus importantes.
La planification de la maintenance préventive est souvent un casse-tête géré sur des tableurs externes. Pourtant, SAP PM offre des outils puissants pour visualiser et lisser la charge de travail. Des transactions comme IP19 permettent de simuler le calendrier préventif sur plusieurs mois.
En créant des variantes d’affichage qui regroupent les heures planifiées par corps de métier et par semaine, vous pouvez identifier les pics et les creux de charge. Cela permet d’ajuster les dates d’appel des plans pour équilibrer le travail, garantir que les entretiens sont faits à temps et éviter les surcharges qui mènent à des reports et, potentiellement, à des pannes.
La performance de votre maintenance dépend directement de la qualité de vos données de base (master data). Des données incomplètes ou incorrectes sont la source de pertes de temps et d’erreurs monumentales.
Une nomenclature de pièces (Bill of Materials – BOM) fiable est un gain de temps considérable. Elle permet au planificateur et au technicien de réserver les bonnes pièces en quelques clics, directement depuis l’ordre de travail. Annie Bouchard cite l’exemple d’une aluminerie qui a vu son efficacité augmenter de 70% simplement en fiabilisant ses nomenclatures et en formant ses équipes à les utiliser. C’est aussi un outil stratégique pour justifier la mise en stock de pièces de rechange critiques.
Les plans d’entretien sont le moteur de votre maintenance préventive. Quelques bonnes pratiques peuvent éviter bien des maux de tête :
La technologie ne fait pas tout. L’optimisation de SAP PM est avant tout un projet humain. Annie Bouchard insiste sur l’importance de développer les compétences des équipes :
Loin d’être un monstre bureaucratique, SAP PM est un écosystème puissant qui, bien maîtrisé, devient un levier de performance exceptionnel. Les conseils d’Annie Bouchard nous rappellent que l’optimisation n’est pas une révolution, mais une évolution. Elle repose sur trois piliers : la maîtrise des outils de base, la discipline dans la gestion des données et un investissement continu dans les compétences des utilisateurs.
En appliquant ces astuces, vous réduirez non seulement la frustration de vos équipes, mais vous améliorerez aussi la fiabilité de vos équipements, réduirez vos coûts de maintenance et prendrez des décisions basées sur des données fiables. Il est temps de cesser de subir SAP PM et de commencer à le piloter.
Cet article est une synthèse de la conférence « SAP PM : Astuces et secrets pour booster votre gestion de maintenance » par Annie Bouchard, disponible sur YouTube.
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