Le plan de production requiert une augmentation du procédé de concentration afin d’atteindre les objectifs attendus. Un minimum d’investissement est disponible et le site est loin de fournir son plein potentiel, alors que plusieurs incidents sont répertoriés mensuellement.
Défis
La fiabilité de la production est au cœur d’un problème de rentabilité pour un site industriel. On fait appel à STI Maintenance pour identifier les pistes d’amélioration.
À la suite de la période d’évaluation, un plan sur 100 jours est mis en place pour concrétiser les objectifs et amener une appropriation et un engagement par la direction du site en vue de la mise en place d’une culture de la fiabilité.
La mise en œuvre du plan d’optimisation de la fiabilité et l’adhésion des travailleurs à ses objectifs ont permis une diminution de 80 % du nombre d’accidents/incidents sur le site. La production connaît une tendance haussière de 9,3 % depuis l’implantation des nouveaux processus.
L’entreprise a également évité des pertes importantes de production et a économisé sur ses coûts d’entretien à la suite du passage de notre équipe STI Maintenance.
