Extrait : Un virage à 180° vers la performance
L’urgence permanente n’est pas une fatalité, c’est un manque d’organisation.
Prendre du recul et revenir à la base permet de reprendre le contrôle sur le temps de fonctionnement des équipements au lieu de simplement subir l’entropie.
Le véritable pivot réside dans la planification proactive : sans elle, la fiabilisation n’a aucun support de réalisation et l’on ne planifie que des crises.
Au programme du manuel :
• Stabilisation : Créer un service de planification et protéger le travail par des techniciens d’urgence.
• Criticité : Identifier les actifs majeurs pour stopper l’acharnement réactif.
• Maintenance 4.0 : Passer du diagnostic subjectif à l’analyse de données corrélées.