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La gestion des arrêts majeurs avec Microsoft Project 2016

Durée : 1 jour

Description :

Microsoft Project est un outil qui permet aux chefs de projets et aux planificateurs de planifier et piloter les projets, de gérer les ressources et le budget, ainsi que d’analyser et communiquer les données des projets. Cette formation, d’une durée d’une journée, est ciblée aux besoins spécifiques d’un arrêt majeur.

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Objectifs

Savoir reconnaître et utiliser les fonctions MS Project qui sont utiles à une gestion optimale d’un arrêt majeur.

Préparation des informations de base MS Project

  • Naviguer dans MS Project;
  • Créer un gabarit MS Project pour les arrêts majeurs;
  • Afficher les écrans;
  • Afficher les colonnes;
  • Afficher le calendrier dans le diagramme de Gantt;
  • Créer les calendriers;
  • Créer les ressources;
  • Assigner un calendrier aux tâches;
  • Enregistrer un fichier MS Project 2016 comme gabarit.

La gestion des tâches

  • Inscrire les tâches;
  • Créer des liens prédécesseurs;
  • Associer une ressource à une tâche.

Utilisation de MS Project dans le cadre d’un arrêt majeur

  • Préparer un modèle MS Project pour un arrêt majeur récurrent;
  • Créer un projet spécifique à partir d’un modèle d’arrêt majeur;
  • Balancer les ressources.

Suivi du Gantt dans MS Project

  • Définir les coûts de projet;
  • Suivre les modifications au projet;
  • Gestion des heures supplémentaires;
  • Imprimer un échéancier Gantt.

Toutes nos formations sont offertes en ligne ou en présentiel. Les formations en salle sont diffusées sur les sites des clients ou à nos bureaux. Le nombre de participants n’a pas d’impact sur les frais de formation. Il y a un nombre maximum de participants à respecter.

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