La gestion des arrêts majeurs avec Microsoft Project 2016

Clientèle cible : Chargés de projet, Gestionnaires en maintenance, Ordonnanceurs, Planificateurs Durée : 1 jour Imprimer la fiche de cours

Microsoft Project est un outil qui permet aux chefs de projets et aux planificateurs de planifier et piloter les projets, de gérer les ressources et le budget, ainsi que d’analyser et communiquer les données des projets. Cette formation, d’une durée d’une journée, est ciblée aux besoins spécifiques d’un arrêt majeur.

Objectifs

  • Savoir reconnaître et utiliser les fonctions MS Project qui sont utiles à une gestion optimale d’un arrêt majeur.

Préparation des informations de base MS Project

  • Naviguer dans MS Project;
  • Créer un gabarit MS Project pour les arrêts majeurs;
  • Afficher les écrans;
  • Afficher les colonnes;
  • Afficher le calendrier dans le diagramme de Gantt;
  • Créer les calendriers;
  • Créer les ressources;
  • Assigner un calendrier aux tâches;
  • Enregistrer un fichier MS Project 2016 comme gabarit.

La gestion des tâches

  • Inscrire les tâches;
  • Créer des liens prédécesseurs;
  • Associer une ressource à une tâche.

Utilisation de MS Project dans le cadre d’un arrêt majeur

  • Préparer un modèle MS Project pour un arrêt majeur récurrent;
  • Créer un projet spécifique à partir d’un modèle d’arrêt majeur;
  • Balancer les ressources.

Suivi du Gantt dans MS Project

  • Définir les coûts de projet;
  • Suivre les modifications au projet;
  • Gestion des heures supplémentaires;
  • Imprimer un échéancier Gantt. 
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